"ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ-2026. Владельческий контроль на 100%"

Напишите нам

«ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 2025-2026. Антихрупкость частного бизнеса.

Регистрация

Программа

Владение, защита, преемственность и наследование. Даже если ваш бизнес «белый» и «пушистый»

15-16 ОКТЯБРЯ 2025 ГОДА

ЯРОСЛАВ САВИН

БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ

! переработанная программа нового сезона

10:00-20:00 Владивосток, VLADIVOSTOK Grand Hotel & SPA

Напишите нам

Жизнь бизнеса сейчас и после…

Обеспечьте преемственность и освойте систему защиты бизнеса
от утраты владельческого контроля, конфликтов с партнерами,
разборок наследников и претензий налоговой.

Для владельцев бизнеса и их соратников независимо от должности

15 ЛЕТ ОПЫТА ПО СТРУКТУРИРОВАНИЮ БИЗНЕСА В ОДНОЙ ПРОГРАММЕ

1348 КОМПАНИЙ УЧАСТНИКОВ

3180 УЧАСТНИКОВ ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ

ОКОЛО 600 СЛАЙДОВ ЗА 2 ДНЯ

БОЛЕЕ 300 КОМПЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ ЗА 15 ЛЕТ В 52 ОТРАСЛЯХ В 75 РЕГИОНАХ РОССИИ

Только на нашем интенсиве:

Бизнес НЕ на доверии:
- модель владельческого контроля в Группе компаний;
- обновленная система из 10 инструментов и 20 примеров реализации владельческого контроля;
- нюансы его реализации в зависимости от организационно правовой формы;
- новые способы неочевидного владения.
Консолидация активов и финансы в Группе компаний:
- дополненный список инструментов консолидации активов с учетом новых налоговых правил;
- инструменты организации внутрикорпоративного финансирования.
Корпоративный конструктор:
- ролевая модель собственника бизнеса;
- 6 аспектов и 8 примеров фиксации отношений с партнерами, инвесторами, топ-менеджерами, наследниками и любыми другими лицами, включенными в структуру совладения.
Компоновка Группы компаний:
- отраслевые обновленные примеры с учетом владения, защиты, наследования и налоговой безопасности;
- разбор двух комплексных иллюстративных кейсов: от исходной ситуации до финальной модели.
Наследование бизнеса - поиск сценария
- что наследуется: ролевая модель и 9 типов диверсификации бизнеса, делимые и неделимые активы;
- кто наследодатель: как учесть фактическое и юридическое участие в бизнесе - кто наследник: условия преемственности, возможные роли наследников, топ-менеджмент как преемник, защита интересов основателя;
- личные фонды: мифы, плюсы и ограничения, структура органов управления и документы личного фонда, базовые условия управления, примеры интеграции в Группу компаний.
- Внешнее позиционирование: бизнес без дробления, защита от захвата.

В программе бизнес-интенсивна:

База инструментов и комплексных разработок Центра taxCOACH
- диверсификация структуры собственности с сохранением владельческого контроля;
- регулирование отношений между партнерами по бизнесу;
- сценарии наследования бизнеса;
- консолидация и защита активов;
- организация финансирования в группе компаний;
- организация операционного сектора с учётом практики по обвинениям в искусственном дроблении;
Лучший опыт в структурировании бизнеса
- более 350 комплексных проектов за 15 лет в 52 отрасли;
- во многих регионах России;
- имеем уникальную практику внедрения юридических моделей бизнеса;
Интенсивный комплексный подход
- более 600 слайдов за 2 дня и обширный, абсолютно новый раздаточный материал;
- аналитика, проиллюстрированная практикой из разных отраслей;
- реальные комплексные модели от исходной ситуации до внедрения новой модели для демонстрации авторского подхода;

Преимущества бизнес-интенсива:

Все разделы программы сопровождаются реальными примерами из практики taxCOACH® с учетом правил 2026 года

Системный взгляд на налоговую безопасность, владельческий контроль, наследование бизнеса, защиту активов и финансы в Группе компаний в одной программе, адаптированной под налоговую и корпоративную реформы 2025 года.
Высокая интенсивность — более 600 слайдов за 2 дня, проверенных на соответствие правилам 2025 года.
35 инструментов и 85 примеров из собственной практики, актуализированных с учетом налоговой реформы 2025.
Авторская аналитика с учётом налоговой и корпоративной реформы, новых правил в отношении инструментов наследования бизнеса.
Два свежих комплексных кейса для понимания методологии решения проблем вашего бизнеса по налоговым и корпоративным правилам 2025 года.
140-страничный цветной авторский материал, переработанный на 30% c учетом налоговой и корпоративной реформы.
Понятный язык — перевод с юридического на человеческий.

Запросить программу

Нажми

О чем поговорим:

Кому точно нужно на бизнес-интенсив:

Собственникам бизнеса и

ТОП-менеджерам

В условиях санкций мы все ждем адекватных мер поддержки. Но вот чего точно не будет, так это ослабления налогового контроля. Напротив.

Кроме оперативных задач адаптации, для бизнеса актуальны:

защита от необоснованных претензий в искусственном дроблении;
сохранение статуса компаний Группы в рамках МСП (госзакупки, субсидированные кредиты);
реализация неочевидного владения компаниями;
защита основателя и топ-менеджмента при привлечении инвестора;
защита активов;
взаимные гарантии партнеров по бизнесу;
совпадение фактической и юридической зон ответственности топ- менеджмента;
обход санкций.

Финансовым директорам,

главным бухгалтерам и юристам

Вы - необходимое звено в поиске компромисса между рентабельностью бизнеса и его безопасностью.

Повышение безопасности компаний Группы неизбежно сопряжено с решением:

вопросов адекватного выбора организационно-правовых форм и договорных инструментов (с нюансами в налоговых последствиях);
системных ошибок внутреннего финансирования, ликвидации перекрестных займов и поиска эффективной замены;
задач консолидации активов, их защиты и эффективного встраивания в финансовую модель группы компаний;
необходимости мониторинга и контроля за максимальным соответствием юридической модели бизнеса и его основных бизнес- процессов

Сферы бизнеса, кому будет полезно:

*На интенсив не допускаются налоговые консультанты

ПРОИЗВОДСТВО

ОПТОВАЯ И РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ

СТРОИТЕЛЬСТВО

ФИНАНСЫ

IT-ОТРАСЛИ

ЯРОСЛАВ САВИН

Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, Преподаватель MBA Бизнес школы УрФУБ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги «Бизнес НЕ на довери. Владельческий контроль на 100%

29 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере;
Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
Более 350 реализованных проектов структурирования бизнеса по всей России.
Автор образовательного проекта для собственников и руководителей среднего бизнеса #ОТКРЫТЫЙБИЗНЕСКУРС НА YOUTUBE-КАНАЛЕ «ЯРОСЛАВ САВИН (TAXCOACH)» (более 1,8 млн. просмотров)

ЯРОСЛАВ САВИН

Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, Преподаватель MBA Бизнес школы УрФУБ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги «Бизнес НЕ на довери. Владельческий контроль на 100%

29 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере;
Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
Более 350 реализованных проектов структурирования бизнеса по всей России.
Автор образовательного проекта для собственников и руководителей среднего бизнеса #ОТКРЫТЫЙБИЗНЕСКУРС НА YOUTUBE-КАНАЛЕ «ЯРОСЛАВ САВИН (TAXCOACH)» (более 1,8 млн. просмотров)