"ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ-2026. Владельческий контроль на 100%"

ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ-2026

Регистрация

Программа

Антихрупкость частного бизнеса и защита его основателя.

20-21 МАЯ 2026 ГОДА

Ярослав Савин

2-ДНЕВНЫЙ БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ

! переработанная программа нового сезона

Владивосток, VLADIVOSTOK Grand Hotel & SPA

16 ЛЕТ ОПЫТА ПО СТРУКТУРИРОВАНИЮ БИЗНЕСА В ОДНОЙ ПРОГРАММЕ

1348 КОМПАНИЙ УЧАСТНИКОВ

3180 УЧАСТНИКОВ ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ

БОЛЕЕ 600 СЛАЙДОВ ЗА 2 ДНЯ

обеспечить налоговую безопасность;
гарантировать владельческий контроль;
минимизировать корпоративные конфликты;
зафиксировать партнерские договоренности;
заложить сценарий наследования бизнеса;
реализовать преемственность, если наследники некомпетентны

Программа

Напишите нам

Mail

БОЛЕЕ 300 КОМПЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ ЗА 15 ЛЕТ В 52 ОТРАСЛЯХ В 75 РЕГИОНАХ РОССИИ

Преимущества бизнес-интенсива:

Все разделы программы сопровождаются реальными примерами из практики taxCOACH® с учетом правил 2026 года

Системный взгляд на налоговую безопасность, владельческий контроль, наследование бизнеса, защиту активов и финансы в Группе компаний в одной программе.
Высокая интенсивность — более 600 слайдов за 2 дня- «интеллектуальное мясо».
35 инструментов и 85 примеров из собственной 16- летней практики.
Авторская аналитика taxCOACH с учётом новых правил в отношении инструментов наследования бизнеса.
140-страничный дизайнерский авторский материал - ваш помощник на каждый день.
Понятный язык — перевод с юридического на человеческий.

Принять участие в бизнес-интенсиве

Нажми

Интенсив будет полезен:

Собственникам бизнеса и

ТОП-менеджерам

В условиях санкций мы все ждем адекватных мер поддержки. Но вот чего точно не будет, так это ослабления налогового контроля. Напротив.

Кроме оперативных задач адаптации, для бизнеса актуальны:

защита от необоснованных претензий в искусственном дроблении;
сохранение статуса компаний Группы в рамках МСП (госзакупки, субсидированные кредиты);
реализация неочевидного владения компаниями;
защита основателя и топ-менеджмента при привлечении инвестора;
защита активов;
взаимные гарантии партнеров по бизнесу;
совпадение фактической и юридической зон ответственности топ- менеджмента;
обход санкций.

Финансовым директорам,

главным бухгалтерам и юристам

Вы - необходимое звено в поиске компромисса между рентабельностью бизнеса и его безопасностью.

Повышение безопасности компаний Группы неизбежно сопряжено с решением:

вопросов адекватного выбора организационно-правовых форм и договорных инструментов (с нюансами в налоговых последствиях);
системных ошибок внутреннего финансирования, ликвидации
перекрестных займов и поиска эффективной замены;
задач консолидации активов, их защиты и эффективного встраивания в финансовую модель группы компаний;
необходимости мониторинга и контроля за максимальным соответствием юридической модели бизнеса и его основных бизнес- процессов.

Сферы бизнеса, кому будет полезно:

*На интенсив не допускаются налоговые консультанты

ПРОИЗВОДСТВО

ОПТОВАЯ И РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ

СТРОИТЕЛЬСТВО

ФИНАНСЫ

IT-ОТРАСЛИ

Программа:

Бизнес НЕ на доверии:
- модель владельческого контроля в Группе компаний;
- обновленная система из 10 инструментов и 20 примеров реализации владельческого контроля;
- нюансы его реализации в зависимости от организационно правовой формы;
- новые способы неочевидного владения.
Консолидация активов и финансы в Группе компаний:
- дополненный список инструментов консолидации активов с учетом новых налоговых правил;
- инструменты организации внутрикорпоративного финансирования.
Корпоративный конструктор:
- ролевая модель собственника бизнеса;
- 6 аспектов и 8 примеров фиксации отношений с партнерами, инвесторами, топ-менеджерами, наследниками и любыми другими лицами, включенными в структуру совладения.
Компоновка Группы компаний:
- отраслевые обновленные примеры с учетом владения, защиты, наследования и налоговой безопасности;
- разбор двух комплексных иллюстративных кейсов: от исходной ситуации до финальной модели.
Наследование бизнеса - поиск сценария
- что наследуется: ролевая модель и 9 типов диверсификации бизнеса, делимые и неделимые активы;
- кто наследодатель: как учесть фактическое и юридическое участие в бизнесе - кто наследник: условия преемственности, возможные роли наследников, топ-менеджмент как преемник, защита интересов основателя;
- личные фонды: мифы, плюсы и ограничения, структура органов управления и документы личного фонда, базовые условия управления, примеры интеграции в Группу компаний.
- Внешнее позиционирование: бизнес без дробления, защита от захвата.

ЯРОСЛАВ САВИН

Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, Преподаватель MBA Бизнес школы УрФУБ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги «Бизнес НЕ на доверии. Владельческий контроль на 100%

29 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере;
Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
Более 350 реализованных проектов структурирования бизнеса по всей России.
Автор образовательного проекта для собственников и руководителей среднего бизнеса #ОТКРЫТЫЙБИЗНЕСКУРС НА YOUTUBE-КАНАЛЕ «ЯРОСЛАВ САВИН (TAXCOACH)» (более 1,8 млн. просмотров)

ЯРОСЛАВ САВИН

Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, Преподаватель MBA Бизнес школы УрФУБ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги «Бизнес НЕ на доверии. Владельческий контроль на 100%

29 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере;
Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
Более 350 реализованных проектов структурирования бизнеса по всей России.
Автор образовательного проекта для собственников и руководителей среднего бизнеса #ОТКРЫТЫЙБИЗНЕСКУРС НА YOUTUBE-КАНАЛЕ «ЯРОСЛАВ САВИН (TAXCOACH)» (более 1,8 млн. просмотров)