«ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ-2025»
НАЛОГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ.
НАЛОГОВАЯ И КОРПОРАТИВНАЯ РЕФОРМА.
НАЛОГОВАЯ И КОРПОРАТИВНАЯ РЕФОРМА.
Даже если ваш бизнес «белый» и «пушистый»
11-12 ДЕКАБРЯ
ЯРОСЛАВ САВИН
БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ
10:00-20:00 Владивосток
По правилам 2025 года.
Один раз и навсегда.
Освойте систему защиты вашего бизнеса от претензий налоговой,
утраты контроля, конфликтов с партнерами, разборок
наследников, субсидиарной и других видов ответственности
15 ЛЕТ ОПЫТА ПО СТРУКТУРИРОВАНИЮ БИЗНЕСА В ОДНОЙ ПРОГРАММЕ
1348 КОМПАНИЙ УЧАСТНИКОВ
3180 УЧАСТНИКОВ ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ
ОКОЛО 600 СЛАЙДОВ ЗА 2 ДНЯ
БОЛЕЕ 300 КОМПЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ ЗА 15 ЛЕТ В 52 ОТРАСЛЯХ В 75 РЕГИОНАХ РОССИИ
Только на нашем бизнес-интенсиве:
- База инструментов и комплексных разработок Центра taxCOACH
- Системный взгляд на налоговую безопасность, владельческий контроль, наследование бизнеса, защиту активов и финансы в ГК в одной программе, адаптированной под 2025 год.
- 35 инструментов, проверенных за 15 лет практики.
- 75 примеров из жизни, исправленных с учетом Налоговой реформы 2025.
- Авторская аналитика с учётом налоговой и корпоративной реформы, новых правил в отношении наследования бизнеса.
- Лучший опыт в структурировании бизнеса
- 2 комплексных кейса 2024 года для понимания методологии решения проблем вашего бизнеса по правилам 2025 года.
- 140-страничный дизайнерский цветной авторский материал - ваш помощник на каждый день.
- Понятный язык - перевод с юридического на человеческий.
- Интенсивный комплексный подход
- Высокая интенсивность - более 600 слайдов
- За 2 дня, сплошное «мясо».
О чем поговорим:
Интенсив будет полезен:
Собственникам бизнеса и
ТОП-менеджерам
В условиях санкций мы все ждем адекватных мер поддержки. Но вот чего точно не будет, так это ослабления налогового контроля. Напротив.
Кроме оперативных задач адаптации, для бизнеса актуальны:
- защита от необоснованных претензий в искусственном дроблении;
- сохранение статуса компаний Группы в рамках МСП (госзакупки, субсидированные кредиты);
- реализация неочевидного владения компаниями;
- защита основателя и топ-менеджмента при привлечении инвестора;
- защита активов;
- взаимные гарантии партнеров по бизнесу;
- совпадение фактической и юридической зон ответственности топ- менеджмента;
- обход санкций.
Финансовым директорам,
главным бухгалтерам и юристам
Вы - необходимое звено в поиске компромисса между рентабельностью бизнеса и его безопасностью.
Повышение безопасности компаний Группы неизбежно сопряжено с решением:
- вопросов адекватного выбора организационно-правовых форм и договорных инструментов (с нюансами в налоговых последствиях);
- системных ошибок внутреннего финансирования, ликвидации перекрестных займов и поиска эффективной замены;
- задач консолидации активов, их защиты и эффективного встраивания в финансовую модель группы компаний;
- необходимости мониторинга и контроля за максимальным соответствием юридической модели бизнеса и его основных бизнес- процессов
Сферы бизнеса, кому будет полезно
*На интенсив не допускаются налоговые консультанты
ПРОИЗВОДСТВО
ОПТОВАЯ И РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ФИНАНСЫ
IT-ОТРАСЛИ
ЯРОСЛАВ САВИН
Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, Преподаватель MBA Бизнес школы УрФУБ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги «Бизнес НЕ на довери. Владельческий контроль на 100%
- 29 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере;
- Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
- Более 350 реализованных проектов структурирования бизнеса по всей России.
- Автор образовательного проекта для собственников и руководителей среднего бизнеса #ОТКРЫТЫЙБИЗНЕСКУРС НА YOUTUBE-КАНАЛЕ «ЯРОСЛАВ САВИН (TAXCOACH)» (более 1,8 млн. просмотров)
ЯРОСЛАВ САВИН
Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, Преподаватель MBA Бизнес школы УрФУБ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги «Бизнес НЕ на довери. Владельческий контроль на 100%
- 29 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере;
- Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
- Более 350 реализованных проектов структурирования бизнеса по всей России.
- Автор образовательного проекта для собственников и руководителей среднего бизнеса #ОТКРЫТЫЙБИЗНЕСКУРС НА YOUTUBE-КАНАЛЕ «ЯРОСЛАВ САВИН (TAXCOACH)» (более 1,8 млн. просмотров)
В программе:
ВВЕДЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Пять правил построения бизнеса без признаков дробления.
1. Соответствие юридической модели бизнес-процессам
2. Наличие бизнес-цели, деловой мотивации
3. Совпадение юридической и фактической зон ответственности
4. Доступ к необходимым ресурсам
5. Контекст изменений (трансформации)
6. Корректировка бизнес-модели как гарант безопасности собственника NEW!
2. Наличие бизнес-цели, деловой мотивации
3. Совпадение юридической и фактической зон ответственности
4. Доступ к необходимым ресурсам
5. Контекст изменений (трансформации)
6. Корректировка бизнес-модели как гарант безопасности собственника NEW!
ЧАСТЬ 1
ЧАСТЬ 1
Структура владения средним бизнесом и владельческий контроль.
1. Программа защиты основателя бизнеса: инструменты обеспечения владельческого контроля, в том числе без записи в ЕГРЮЛ.
2. Корпоративные войны. Причины, угрозы для бизнеса и подходы к защите в кейсах taxCOACH.
3. Корпоративный конструктор: проверенная инструкция поиска решений и инструменты регулирования отношений меджду партнерами.
4. Примеры решения отдельных задач собственников (повышение управленческой эффективности, фиксации договоренностей, защиты от личных рисков, предотвращение конфликтов в бизнесе и т.п.).
5. Сценарии и инструменты наследования частного бизнеса на основе кейсов taxCOACH.
6. Новые правила использования личных фондов. Примеры созданных taxCOACH фондов. NEW! NEW!
2. Корпоративные войны. Причины, угрозы для бизнеса и подходы к защите в кейсах taxCOACH.
3. Корпоративный конструктор: проверенная инструкция поиска решений и инструменты регулирования отношений меджду партнерами.
4. Примеры решения отдельных задач собственников (повышение управленческой эффективности, фиксации договоренностей, защиты от личных рисков, предотвращение конфликтов в бизнесе и т.п.).
5. Сценарии и инструменты наследования частного бизнеса на основе кейсов taxCOACH.
6. Новые правила использования личных фондов. Примеры созданных taxCOACH фондов. NEW! NEW!
ЧАСТЬ 2
ЧАСТЬ 2
Процессный подход в оптимизации бизнеса. Риски, отрасли, инструменты и кейсы из практики taxCOACH®.
1. Гид по обвинениям в искусственном дроблении бизнеса: как доказывают дробление, рейтинг «убойности» на основе анализа 600 арбитражных дел 2017-2022 г.г.
2. Агентский договор в делах о дроблении. Почему «обратный агент» — самый распространенный повод для обвинений? Оптовая торговля.
3. Розничная торговля в делах о дроблении бизнеса. За что наказывают и что выручает. Системный подход к организации розничного бизнеса.
4. Почему Потребительскому кооперативу категоричное нет.
5. Договор коммерческой концессии (франчайзинга): практические рекомендации (не только для розницы).
6. Общепит и гостиничный бизнес. Типовые проблемы и варианты их решения.
7. Производство в делах о дроблении. Подход к структурированию производственных компаний — гигиенический минимум, 3 варианта обособления и 4 инструмента.
8. Простое товарищество. Уникальный инструмент решения множества задач. Нюансы использования на основе 15-летнего опыта внедрения taxCOACH. Пример, прошедший ВНП.
9. Индивидуальный предприниматель в делах о дроблении (лидер обвинений). Что топит и что спасает? Участие ИП в разных отраслях и ролях.
10. Производственный кооператив: вся правда о реальном использовании в разных ролях. NEW!
2. Агентский договор в делах о дроблении. Почему «обратный агент» — самый распространенный повод для обвинений? Оптовая торговля.
3. Розничная торговля в делах о дроблении бизнеса. За что наказывают и что выручает. Системный подход к организации розничного бизнеса.
4. Почему Потребительскому кооперативу категоричное нет.
5. Договор коммерческой концессии (франчайзинга): практические рекомендации (не только для розницы).
6. Общепит и гостиничный бизнес. Типовые проблемы и варианты их решения.
7. Производство в делах о дроблении. Подход к структурированию производственных компаний — гигиенический минимум, 3 варианта обособления и 4 инструмента.
8. Простое товарищество. Уникальный инструмент решения множества задач. Нюансы использования на основе 15-летнего опыта внедрения taxCOACH. Пример, прошедший ВНП.
9. Индивидуальный предприниматель в делах о дроблении (лидер обвинений). Что топит и что спасает? Участие ИП в разных отраслях и ролях.
10. Производственный кооператив: вся правда о реальном использовании в разных ролях. NEW!
ЧАСТЬ 3
ЧАСТЬ 3
Управление в группе компаний.
1. Управляющая компания в группе компаний. Нужно ли создавать? Три роли: плюсы и минусы. Традиционные претензии ФНС и условия законной реализации на практике. Нестандартные решения с использованием управляющей компании.
2. Вспомогательные функции и их обособление в группе компаний.
3. Множественность директоров: как она работает на безопасность бизнеса.
4. Товарищество на вере. Фиксируем отношения с ТОПами. NEW!
2. Вспомогательные функции и их обособление в группе компаний.
3. Множественность директоров: как она работает на безопасность бизнеса.
4. Товарищество на вере. Фиксируем отношения с ТОПами. NEW!
ЧАСТЬ 4
ЧАСТЬ 4
Имущественная и финансовая безопасность.
1. Выбор субъекта для обособления имущества и режима налогообложения.
2. 6 способов использования имущества в группе компании и подбор правильного договора.
3. 4 способа передачи имущества: налоговые последствия и нюансы реализации.
4. Договоры займа: основные ошибки и претензии ФНС в примерах.
5. Инвестирование и перераспределение финансов в группе компаний.
6. Ликвидация зависших задолженностей в группе компаний. Опробованные решения taxCOACH® NEW!
2. 6 способов использования имущества в группе компании и подбор правильного договора.
3. 4 способа передачи имущества: налоговые последствия и нюансы реализации.
4. Договоры займа: основные ошибки и претензии ФНС в примерах.
5. Инвестирование и перераспределение финансов в группе компаний.
6. Ликвидация зависших задолженностей в группе компаний. Опробованные решения taxCOACH® NEW!
ЧАСТЬ 5
ЧАСТЬ 5
Как применять 5 правил построения группы компаний. Два больших кейса 2024 года по структурированию бизнеса от А до Я.
1. Анализ исходной ситуации;
2. Анализ рисков и расстановка приоритетов;
3. Уяснение особенностей и ограничений в конкретном бизнесе;
4. Постановка целей и задач структурирования;
5. Разбор примененных инструментов;
6. Увязка всех инструментов в комплексную модель;
7. Механизм обеспечения владельческого контроля;
8. Отношения между собственниками и противодействие корпоративным конфликтам;
9. Финансирование внутри группы компаний;
10. Комплексная финальная модель.
2. Анализ рисков и расстановка приоритетов;
3. Уяснение особенностей и ограничений в конкретном бизнесе;
4. Постановка целей и задач структурирования;
5. Разбор примененных инструментов;
6. Увязка всех инструментов в комплексную модель;
7. Механизм обеспечения владельческого контроля;
8. Отношения между собственниками и противодействие корпоративным конфликтам;
9. Финансирование внутри группы компаний;
10. Комплексная финальная модель.
Стоимость участия:
1-2 участника
- 20 часов уникального контента
- солидные раздаточные материалы
- кофе-брейки оба дня
- ответы спикеров на вопросы участников
- именной сертификат
43 000 рублей
Купить билет
3 и более участников
- 20 часов уникального контента
- солидные раздаточные материалы
- кофе-брейки оба дня
- ответы спикеров на вопросы участников
- именной сертификат
39 000 рублей
Купить билет
Заполните пожалуйста форму
Вы подаете заявку на бизнес-интенсив «ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ - 2025»
© 2024 "Карьера-Форум"
