1-2 июля 2026 года

БИЗНЕС-НЕВАЛЯШКА 2.0:
непотопляемое лидерство и когнитивный капитал

Глубочайший аналитик и исследователь мышления и поведения людей Аркадий Цукер во Владивостоке с новой программой, которая позволит создать новую логику управления бизнеса, пересобрать подход к лидерству и принимать сильные решения в неопределенности.
Зарегистрироваться
Для кого мастер-класс
СОБСТВЕННИКОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД, КОТОРЫЕ
  • Управляют бизнесом в турбулентной среде
    когда рынок быстро меняется, появляются новые риски и привычные управленческие решения перестают давать результат
    1
  • Столкнулись с ситуацией, где больше нет очевидных решений
    когда стандартные инструменты управления уже использованы, но проблема остаётся, и требуется другой уровень анализа и мышления
    2
  • Чувствуют, что команда по-разному понимает происходящее
    когда руководители смотрят на одну и ту же ситуацию по-разному и из-за этого сложно договориться о кардинальных действиях
    3
  • Трансформируют управленческую команду
    когда требуется сформировать у команды общий язык анализа ситуаций, принятия решений и управления изменениями
    4
  • Столкнулись с потерей управленческого энергии
    когда давление неопределённости начинает снижать ясность мышления, скорость решений и способность вести команду
    5
  • Принимают сложные стратегические решения
    когда необходимо выбирать между несколькими сценариями развития бизнеса и важно оценивать последствия решений на годы вперёд
    6
Напишите нам
Напишите нам
Mail

Аркадий Цукер - автор, научный руководитель и тренер курса

«Бизнес сегодня живёт в новой реальности управления: рынки меняются быстрее, чем компании успевают адаптироваться, и всё чаще невозможно гарантировать ни результат, ни сам процесс его достижения. В таких условиях главным ограничением развития становится уже не рынок и не ресурсы, а когнитивная ёмкость управленческой команды - её способность понимать происходящее, видеть реальные причины проблем и находить новые решения. Парадокс современного управления в том, что источником многих ошибок становится прошлый успех: методы, которые раньше приносили результат, превращаются в шаблоны мышления и мешают решать новые задачи.

Поэтому в турбулентности выигрывают компании, которые умеют иначе думать, расширять пространство решений и пересобирать свои управленческие модели — именно эта способность и составляет когнитивный капитал бизнеса».
Цели и задачи программы
Собрать в единую систему те изменения в технологиях и способах управленческого мышления и поведения, которые сегодня необходимы для более глубокого понимания ситуации и принятия более точных и эффективных решений в условиях неопределенности. Научиться принимать точные решения в неопределенности и находить выход там, где старые подходы больше не работают.
Программа
Практические результаты для участников
  • Выясним
    как диагностировать кризисные ситуации и определять, какие элементы системы требуют трансформации
  • Разберем
    почему продукт и деньги больше не дают устойчивости без "коллективного разума", в чем состоит новая структура капитала
  • Определим
    как по-новому принимать решения в неопределенности и в чем точка опоры в ситуации постоянных изменений
  • Найдем
    новые подходы к лидерству и управлению людьми в условиях изменений
  • Проверим
    новые способы мышления и анализа тупиковых и кризисных ситуаций
  • Освоим на практике
    методы подготовки и принятия сложных стратегических решений
Программа мастер-класса
АПГРЕЙД МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
СОЗДАНИЕ КОГНИТИВНОГО КАПИТАЛА (ПРАКТИКУМ)
Аркадий Цукер
Глубочайший аналитик и исследователь мышления и поведения людей
  • Консультант по стратегическому мышлению
  • Методолог
  • Бизнес-тренер
  • Управляющий партнёр «Центра Стратегического Консалтинга»
  • Научный руководитель «Университета Мышления»
Опыт работы
2009-н.в. —директор ООО «Центр Стратегического консалтинга» г. Москва
2001-2009 – директор ООО «Центр коммерческого консультирования «Бизнес-мастер»,
г. Новокузнецк
1994-2004 – ИПК г. Новокузнецка: заведующий лабораторией игровых технологий; директор Научно-исследовательского центра комплексного развития образовательных учреждений
Тренерский опыт работы


3000+ (Россия и страны СНГ)
Авторские проекты
Школа неклассического стратегического маркетинга
Программа «Менеджмент и маркетинг поколений»
Программа «Алгоритмы бизнес-мышления: реконструкция и освоение формул мышления выдающихся бизнесменов и учёных современности»
Программа «Трансформация корпоративного мышления»
Программа «Мышление в ситуации неопределённости»
Ключевые клиенты
Северсталь, ГК “Первый Бит”, Газпромнефть, Сбербанк, Альфа-Банк, СМП-банк, Промсвязьбанк
Интермедсервис, ЦСМ «Здравица», ЭР-Телеком, Новотелеком, Казахтелеком, ГК Алсеко, ГТРК «Казахстан», ГК Пенетрон, ПГ БФК, С2-групп, Орифлэйм
География проектов
Барнаул Владивосток Горно-Алтайск Екатеринбург Казань Кемерово Красноярск Москва Нижний Новгород Нижний Тагил Великий Новгород Новосибирск Новокузнецк Омск Самара Санкт-Петербург Сочи Тольятти Томск Штутгарт (Германия) Гарвардский университет (США) Беларусь Казахстан Испания
Отзывы участников
  • Лучший тренинг для перспективы для бизнеса и жизни.

    Яна Анатольевна

    ЮНИЛАБ, ООО

    Коммерческий директор

  • Скажу честно, многие постулаты и выводы Аркадия воспринимаются в штыки. Но, поскольку это уже мой третий опыт участия на его семинарах, я уже знаю, что жизнь впоследствии покажет, что он был прав.
    Данила Александрович

    "Энерго-Импульс+", г. Хабаровск

    Коммерческий директор

  • Увидел профессионально объяснение через тренды ситуации, которая на сегодняшний день волнует и обсуждается в работе.
    Сергей Викторович

    ГИПЕРАВТО

    Президент

  • Аркадий, как всегда, на высоте. Позволяет посмотреть на привычные вещи со стороны неожиданной, не типичной.
    Елена Моисеевна

    ЮНИЛАБ,

    Финансовый директор

  • Структурированная информация о переменах в экономике и развитие бизнеса.

    Ольга Александровна

    Зеленый остров ГК, Идея ООО,

    Руководитель службы цепи поставок
  • Предупрежден – значит вооружен. «Полезность в шансе чуть раньше, чем другие осознать происходящее.
    Анна Владимировна

    ДельтаЛизинг,

    Заместитель директора юридического департамента по развитию и методологии

Стоимость участия
1-2 участника
60000₽
До 1 июня 50000₽
  • Доступ ко всем материалам и презентациям мастер-класса
  • Настоящий именной сертификат
  • Обед и 3 кофе-брейка
Оставить заявку
3 - и более
55000₽
До 1 июня 45000₽
  • Доступ ко всем материалам и презентациям мастер-класса
  • Настоящий именной сертификат
  • Обед и 3 кофе-брейка
Оставить заявку
Для получения дополнительной информации о мастер-классе, свяжитесь с нами
По телефонам: +7 (423) 2-300-490,
+7 (914) 973-17-33
По почте: kforum@kforum.ru
© 2024 "Карьера-Форум"
ДРУГИЕ СОБЫТИЯ